5S to jedno z podstawowych narzędzi lean, czyli bazujących na „szczupłym zarządzaniu”. Można je zastosować w każdej firmie, niezależnie od profilu działalności. Wdrożenie 5S polega na opracowaniu i utrzymaniu wydajnych stanowisk pracy, działając wg. określonej sekwencji 5 kroków i przy udziale wszystkich zainteresowanych pracowników.

Dlaczego warto wziąć udział?

Uczestnicy uzyskają m.in. wiedzę na temat celów poszczególnych kroków i sposobów ich wdrożenia.  Przedstawimy również przykłady prostych i dostępnych rozwiązań, zwiększających wydajność w miejscu pracy. Oprócz tego przyjrzymy się korzyściom wynikającym z wdrożenia narzędzia 5S i sposobów pomiaru jego skuteczności.

Zawartość webinarium

• Cele zastosowania narzędzia 5S
• Przykłady rozwiązań zwiększających efektywność w miejscu pracy
• Korzyści z wdrożenia i sposobów pomiaru skuteczności 5S.

Dla kogo?

Właściciele małych i średnich przedsiębiorstw, kierownicy wyższego i średniego szczebla, inżynierowie, specjaliści, osoby odpowiedzialne za jakość, procesy, technologię, wydajność; pełnomocnicy i specjaliści ds. jakości.

Agenda

10:00 – rozpoczęcie webinarium         
10:10 – zajęcia webinaryjne         
11:15 – sesja pytań i odpowiedzi         
11:30 – podsumowanie i zakończenie

Prowadzący

Katarzyna Kaczmarska – praktyk kaizen, doświadczona inżynier jakości i trener, KaizenGO.pl.
  

Rezerwacje i zgłoszenia

Zgłoszenia na webinarium prosimy nadsyłać do dnia 25 kwietnia 2018 r. do godziny 16:00. W dniu webinarium o godz. 09:00 do uczestników zostanie przesłany e-mail z linkiem do wydarzenia oraz instrukcją do zalogowania się na platformie. W razie pytań prosimy o kontakt: webinaria@dnvgl.com. Ilość miejsc ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń.

Pozostałe informacje

Udział w webinarium jest bezpłatny. 
Koszt imiennego zaświadczenia o uczestnictwie to 50,00 zł netto (61,50 zł brutto).
Koszt nagrania z webinarium to 50,00 zł netto (61,50 zł brutto).