DNV GL w Polsce

Trzeci krok do spełnienia wymagań normy ISO 9001:2015: Zarządzanie ryzykiem

Warsztaty dla menedżerów Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2015 DNV GL

Trzecie webinarium już 27 października o godz. 10:00

Na początku września miało miejsce kolejne webinarium z cyklu. Jego tematem były cele organizacji oraz podejście procesowe. Podczas spotkania przedstawiliśmy praktyczny sposób na spełnienie wymagań normy oparty na cyklu PDCA, na przykładzie niewielkiej firmy produkującej automatykę przemysłową.   

Trzeci krok: Zarządzanie ryzykiem


Zakres zmian w normie ISO 9001:2015 dotyczący zarządzania ryzykiem budzi prawdopodobnie najwięcej obaw, pod kątem ich skutecznego wprowadzenia. Podejście oparte na ryzyku, dotychczas bardziej kojarzone z zaawansowanymi organizacjami, teraz staje się podstawą zarządzania w każdej firmie, która chce utrzymać certyfikowany system jakości.   

Najbliższe webinarium ma za zadanie oswoić uczestników z tym aspektem oraz pokazać praktyczny przykład rozpatrywania aspektów ryzyk i szans, przy użyciu narzędzia bazującego na analizie FMEA.  

Dlaczego warto wziąć udział?


Podczas webinarium postaramy się odpowiedzieć na pytania:

  • Jak określić aspekty związane z ryzykiem i szansami organizacji? 
  • Skąd brać dane wyjściowe do analizy? W jaki sposób udowodnić podejście oparte na ryzyku w organizacji?
  • Jak można oceniać ryzyko z użyciem FMEA?

Zawartość webinarium


Przegląd wymagań normy ISO 9001:2015 w zakresie podejścia opartego na ryzyku, Opis i przykład analizy FMEA, Przykład adaptacji FMEA na potrzeby analizy ryzyka i szans w niewielkiej firmie produkcyjnej.

Dla kogo?


  • Pełnomocnicy i specjaliści ds. systemów zarządzania,
  • Managerowie i inżynierowie jakości, Audytorzy wewnętrzni,
  • Osoby zajmujące się na co dzień zarządzaniem, funkcjonowaniem i administrowaniem systemami zarządzania, zgodnymi z międzynarodowymi standardami ISO.

Agenda


10:00 – rozpoczęcie webinarium         
10:10 – zajęcia webinaryjne         
11:30 – sesja pytań i odpowiedzi         
12:00 – podsumowanie i zakończenie webinarium


Warunki handlowe


Udział w webinarium jest bezpłatny.
Koszt imiennego zaświadczenia o uczestnictwie to 50,00 zł netto
Koszt nagrania z webinarium to 50,00 zł netto.

Prowadzący


Katarzyna Kaczmarska jest wieloletnim praktykiem Kaizen. Małymi krokami, lecz mocą całego zespołu, pracuje nad doskonaleniem i optymalizacją procesów. Jej misją jest promowanie metod doskonalenia jakości w każdym obszarze funkcjonowania organizacji. Na co dzień pracuje jako inżynier jakości oraz audytor wewnętrzny w firmie produkującej wymienniki ciepła.
  

Rezerwacje i zgłoszenia


Zgłoszenia na webinarium prosimy nadsyłać do dnia 26 października 2017 r. do godziny 17:00. W dniu webinarium o godz. 09:00 do uczestników zostanie przesłany e-mail z linkiem do wydarzenia oraz instrukcją do zalogowania się na platformie. W razie pytań prosimy o kontakt: webinaria@dnvgl.com

Kontakt:

Weź udział w webinarium

Zapisz się

Newsletter - bądź zawsze na bieżąco

Zapisz się

Gdzie:

Online

Opłata:

Darmowe

Na początku września miało miejsce kolejne webinarium z cyklu. Jego tematem były cele organizacji oraz podejście procesowe. Podczas spotkania przedstawiliśmy praktyczny sposób na spełnienie wymagań normy oparty na cyklu PDCA, na przykładzie niewielkiej firmy produkującej automatykę przemysłową.   

Trzeci krok: Zarządzanie ryzykiem


Zakres zmian w normie ISO 9001:2015 dotyczący zarządzania ryzykiem budzi prawdopodobnie najwięcej obaw, pod kątem ich skutecznego wprowadzenia. Podejście oparte na ryzyku, dotychczas bardziej kojarzone z zaawansowanymi organizacjami, teraz staje się podstawą zarządzania w każdej firmie, która chce utrzymać certyfikowany system jakości.   

Najbliższe webinarium ma za zadanie oswoić uczestników z tym aspektem oraz pokazać praktyczny przykład rozpatrywania aspektów ryzyk i szans, przy użyciu narzędzia bazującego na analizie FMEA.  

Dlaczego warto wziąć udział?


Podczas webinarium postaramy się odpowiedzieć na pytania:

  • Jak określić aspekty związane z ryzykiem i szansami organizacji? 
  • Skąd brać dane wyjściowe do analizy? W jaki sposób udowodnić podejście oparte na ryzyku w organizacji?
  • Jak można oceniać ryzyko z użyciem FMEA?

Zawartość webinarium


Przegląd wymagań normy ISO 9001:2015 w zakresie podejścia opartego na ryzyku, Opis i przykład analizy FMEA, Przykład adaptacji FMEA na potrzeby analizy ryzyka i szans w niewielkiej firmie produkcyjnej.

Dla kogo?


  • Pełnomocnicy i specjaliści ds. systemów zarządzania,
  • Managerowie i inżynierowie jakości, Audytorzy wewnętrzni,
  • Osoby zajmujące się na co dzień zarządzaniem, funkcjonowaniem i administrowaniem systemami zarządzania, zgodnymi z międzynarodowymi standardami ISO.

Agenda


10:00 – rozpoczęcie webinarium         
10:10 – zajęcia webinaryjne         
11:30 – sesja pytań i odpowiedzi         
12:00 – podsumowanie i zakończenie webinarium


Warunki handlowe


Udział w webinarium jest bezpłatny.
Koszt imiennego zaświadczenia o uczestnictwie to 50,00 zł netto
Koszt nagrania z webinarium to 50,00 zł netto.

Prowadzący


Katarzyna Kaczmarska jest wieloletnim praktykiem Kaizen. Małymi krokami, lecz mocą całego zespołu, pracuje nad doskonaleniem i optymalizacją procesów. Jej misją jest promowanie metod doskonalenia jakości w każdym obszarze funkcjonowania organizacji. Na co dzień pracuje jako inżynier jakości oraz audytor wewnętrzny w firmie produkującej wymienniki ciepła.
  

Rezerwacje i zgłoszenia


Zgłoszenia na webinarium prosimy nadsyłać do dnia 26 października 2017 r. do godziny 17:00. W dniu webinarium o godz. 09:00 do uczestników zostanie przesłany e-mail z linkiem do wydarzenia oraz instrukcją do zalogowania się na platformie. W razie pytań prosimy o kontakt: webinaria@dnvgl.com