Zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw

Kontakt:
Masz pytania?
Skontaktuj się z namiChcesz otrzymać ofertę?
TAKZapewnienie trwałości, wydajności i elastyczności łańcuchów dostaw w połączeniu z koniecznością wykazania istnienia odpowiedzialnych praktyk w zakresie tych łańcuchów stanowią ważne wyzwania stojące dziś przed przedsiębiorstwami działającymi na rynku produktów żywnościowych i napojów
Pochodzenie produktu, metody jego wytwarzania i pakowania, bezpieczeństwo, ograniczenie ryzyka fałszowania, ślad węglowy i zgodność z normami etycznymi to tylko niektóre z kwestii, które stają się coraz ważniejsze dla konsumentów i które wpływają na podejmowane przez nich decyzje zakupowe. Wymagania w zakresie poprawienia transparentności dostaw to ważny element wielu standardów rozpoznawalnych w branży spożywczej takich jak BRC lub FSSC 22000.
Zarządzanie ryzykiem w kierunku jego minimalizacji stało się kluczowym elementem decydującym o sukcesie każdego przedsiębiorstwa działającego w łańcuchu dostaw – od rolników, rybaków i hodowców – do przetwórców żywności, sprzedawców detalicznych, dystrybutorów oraz firm magazynowych i transportowych.
Korzyści
Podmioty działające na rynku produktów żywnościowych i napojów stale szukają okazji do zwiększenia jakości, bezpieczeństwa i utrzymania powtarzalności cech swoich produktów, skrócenia czasu realizacji zamówień i kosztów operacyjnych oraz budowy popularności swojej marki i jej reputacji. Podmioty te często korzystają z usług wielu partnerów w ramach swojego łańcucha dostaw. Podejście oparte na zarządzaniu ryzykiem w łańcuchu dostaw generuje wartość dodaną dla Państwa firmy poprzez umożliwienie:
- Lepszego zrozumienia rodzajów ryzyka istniejących w ramach łańcucha dostaw.
- Wywarcia większego wpływu na dostawców i zwiększenia kontroli nad nimi.
- Poprawy jakości i powtarzalności produktów.
- Zwiększenia wydajności przy zmniejszeniu kosztów operacyjnych.
- Poprawy wzajemnego zrozumienia między dostawcami.
- Poprawy wiarygodności, popularności marki i reputacji.
Jak możemy pomóc?
W ramach świadczonych usług DNV GL Business Assurance pomaga podmiotom lepiej zrozumieć ryzyka istniejące w ramach ich łańcucha dostaw i wprowadzić odpowiednie środki mające im zaradzić. Należą do nich:
- Rozwój strategii łańcucha dostaw.
- Ocena ryzyka w łańcuchu dostaw i procesu decyzyjnego.
- Tworzenie systemów zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw.
- Doradztwo w zakresie racjonalizacji, standaryzacji i synchronizacji.
- Tworzenie systemów oceny dostawców, jej kryteriów i wspomagającego oprogramowania.
- Tworzenie strategii angażowania dostawców i komunikacji z nimi.
- Przeprowadzanie audytów u dostawców, ich certyfikacja i szkolenie.
- Benchmarking wydajności dostawców.
- Sprawozdawczość i komunikacja z interesariuszami.
- Zapewnianie ciągłości działalności i zarządzanie kryzysowe.