DNV GL w Polsce

Przywództwo i zarządzanie w pracy na odległość - czyli czym różni się zarządzanie zespołem stacjonarnym od zarządzania zespołem rozproszonym?

Szkolenie DNV GL

Szkolenie w sposób syntetyczny gromadzi i omawia najważniejsze wskazówki oraz dobre praktyki zarządzania zespołami rozproszonymi ze szczególnym uwzględnieniem roli i zadań zarządzających tymi zespołami.

Co zyskujesz

Wiedzę podaną w krótki i zrozumiały sposób, jak zarządzać zespołem rozproszonym (praca zdalna pracowników). Wskazane zostaną główne wyzwania i zagrożenia związane ze zdalnym kierowaniem zespołami oraz metody i dobre praktyki w tym zakresie.

Odbiorcy szkolenia

Kadra kierownicza oraz wszystkie osoby zarządzające zespołami, w szczególności zespołami rozproszonymi.

Zawartość szkolenia

  • Istota zarządzania
  • Istota przywództwa
  • Zespół pracujący zdalnie - podstawowe różnice i wyzwania
  • Przywództwo i zarządzanie w zespołach stacjonarnych i rozproszonych, czyli jak efektywnie kierować oraz zarządzać zespołami
  • Podstawowe zasady efektywnej pracy zespołu rozproszonego
  • Czy warto tworzyć zespoły rozproszone?

Co zyskujesz

Wiedzę podaną w krótki i zrozumiały sposób, jak zarządzać zespołem rozproszonym (praca zdalna pracowników). Wskazane zostaną główne wyzwania i zagrożenia związane ze zdalnym kierowaniem zespołami oraz metody i dobre praktyki w tym zakresie.

Odbiorcy szkolenia

Kadra kierownicza oraz wszystkie osoby zarządzające zespołami, w szczególności zespołami rozproszonymi.

Zawartość szkolenia

  • Istota zarządzania
  • Istota przywództwa
  • Zespół pracujący zdalnie - podstawowe różnice i wyzwania
  • Przywództwo i zarządzanie w zespołach stacjonarnych i rozproszonych, czyli jak efektywnie kierować oraz zarządzać zespołami
  • Podstawowe zasady efektywnej pracy zespołu rozproszonego
  • Czy warto tworzyć zespoły rozproszone?

Harmonogram szkoleń 2020

Harmonogram szkoleń 2020

Pobierz (PDF)

Opinie o szkoleniach DNV GL - Business Assurance

Poznaj opinie uczestników naszych szkoleń