Co zyskujesz
- Poznasz metody efektywnego zarządzania projektami,
- Nauczysz się samodzielnie zarządzać projektami,
- Nauczysz się osiągać cele projektowe, zgodnie z założonymi terminami i w ramach ustalonych budżetów,
- Nauczysz się korzystać z zaawansowanych narzędzi wspierających projekt,
- Poznasz zasady organizacji efektywnych spotkań zespołu projektowego,
- Nauczysz się realizować projekty technikami zwinnymi (AgilePM),
- Nauczysz się stosować metodę KANBAN w realizowanych projektach.
Odbiorcy szkolenia
Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów i liderów zespołów projektowych, członków zespołów projektowych oraz wszystkich osób zainteresowanych rozwojem kompetencji specjalistycznych z obszaru zarządzania projektami.
Zawartość szkolenia
- Podstawy AgilePM - co to jest podejście zwinne?
- Ograniczenia projektu w podejściu tradycyjnym i zwinnym,
- Filozofia i przegląd pryncypiów AgilePM,
- Role i poziomy projektu; zespół realizacyjny, poziom zarządzania, role wspierające,
- Cechy zarządzania projektem w podejściu zwinnym,
- Procesy i produkty AgilePM,
- Rola komunikacji w projekcie zwinnym, techniki wspierające komunikację; warsztaty facylitowane, modelowanie, codzienne zbiórki i rozwój iteracyjny,
- Priorytetyzacja MoSCoW – zalety i stosowanie,
- Charakterystyka timeboxa w podejściu AgilePM,
- Gra szkoleniowa.