DNV GL w Polsce

Zarządzanie projektami (Agile Project Management)

Zarządzanie projektami szkolenie DNV GL

Jeśli planujesz opanować technikę zarządzania projektami na najwyższym poziomie – to szkolenie jest na pewno dla Ciebie.

Co zyskujesz

  • Poznasz metody efektywnego zarządzania projektami,
  • Nauczysz się samodzielnie zarządzać projektami,
  • Nauczysz się osiągać cele projektowe, zgodnie  z założonymi terminami i w ramach ustalonych budżetów,
  • Nauczysz się korzystać z zaawansowanych narzędzi wspierających projekt,
  • Poznasz zasady organizacji efektywnych spotkań zespołu projektowego,
  • Nauczysz się realizować projekty technikami zwinnymi (AgilePM),
  • Nauczysz się stosować metodę KANBAN w realizowanych projektach. 

Odbiorcy szkolenia

Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów i liderów zespołów projektowych, członków zespołów projektowych oraz wszystkich osób zainteresowanych rozwojem kompetencji specjalistycznych z obszaru zarządzania projektami. 

Zawartość szkolenia

  • Podstawy AgilePM - co to jest podejście zwinne?
  • Ograniczenia projektu w podejściu tradycyjnym i zwinnym,
  • Filozofia i przegląd pryncypiów AgilePM,
  • Role i poziomy projektu; zespół realizacyjny, poziom zarządzania, role wspierające,
  • Cechy zarządzania projektem w podejściu zwinnym,
  • Procesy i produkty AgilePM,
  • Rola komunikacji w projekcie zwinnym, techniki wspierające komunikację; warsztaty facylitowane, modelowanie, codzienne zbiórki i rozwój iteracyjny,
  • Priorytetyzacja MoSCoW – zalety i stosowanie,
  • Charakterystyka timeboxa w podejściu AgilePM,
  • Gra szkoleniowa.

Kontakt:

Chcesz wziąć udział w tym szkoleniu?

Zapisz się

Chcesz otrzymywać Newsletter DNV GL?

Zapisz się

Długość szkolenia:

2 dni

Cena:

1150 zł netto

Dodatkowe informacje:

Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT zgodnie z obowiązującymi przepisami. Cena obejmuje koszty: materiałów szkoleniowych, wydania certyfikatu / zaświadczenia, przerw kawowych oraz obiadu.

Co zyskujesz

  • Poznasz metody efektywnego zarządzania projektami,
  • Nauczysz się samodzielnie zarządzać projektami,
  • Nauczysz się osiągać cele projektowe, zgodnie  z założonymi terminami i w ramach ustalonych budżetów,
  • Nauczysz się korzystać z zaawansowanych narzędzi wspierających projekt,
  • Poznasz zasady organizacji efektywnych spotkań zespołu projektowego,
  • Nauczysz się realizować projekty technikami zwinnymi (AgilePM),
  • Nauczysz się stosować metodę KANBAN w realizowanych projektach. 

Odbiorcy szkolenia

Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów i liderów zespołów projektowych, członków zespołów projektowych oraz wszystkich osób zainteresowanych rozwojem kompetencji specjalistycznych z obszaru zarządzania projektami. 

Zawartość szkolenia

  • Podstawy AgilePM - co to jest podejście zwinne?
  • Ograniczenia projektu w podejściu tradycyjnym i zwinnym,
  • Filozofia i przegląd pryncypiów AgilePM,
  • Role i poziomy projektu; zespół realizacyjny, poziom zarządzania, role wspierające,
  • Cechy zarządzania projektem w podejściu zwinnym,
  • Procesy i produkty AgilePM,
  • Rola komunikacji w projekcie zwinnym, techniki wspierające komunikację; warsztaty facylitowane, modelowanie, codzienne zbiórki i rozwój iteracyjny,
  • Priorytetyzacja MoSCoW – zalety i stosowanie,
  • Charakterystyka timeboxa w podejściu AgilePM,
  • Gra szkoleniowa.