Co zyskujesz

• Poznasz metody efektywnego zarządzania projektami,
• Nauczysz się samodzielnie zarządzać projektami,
• Nauczysz się osiągać cele projektowe, zgodnie  z założonymi terminami i w ramach ustalonych budżetów,
• Nauczysz się korzystać z zaawansowanych narzędzi wspierających projekt,
• Poznasz zasady organizacji efektywnych spotkań zespołu projektowego,
• Nauczysz się realizować projekty technikami zwinnymi (AgilePM),
• Nauczysz się stosować metodę KANBAN w realizowanych projektach. 

Odbiorcy szkolenia

Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów i liderów zespołów projektowych, członków zespołów projektowych oraz wszystkich osób zainteresowanych rozwojem kompetencji specjalistycznych z obszaru zarządzania projektami. 

Zawartość szkolenia

• Podstawy AgilePM - co to jest podejście zwinne?
• Ograniczenia projektu w podejściu tradycyjnym i zwinnym,
• Filozofia i przegląd pryncypiów AgilePM,
• Role i poziomy projektu; zespół realizacyjny, poziom zarządzania, role wspierające,
• Cechy zarządzania projektem w podejściu zwinnym,
• Procesy i produkty AgilePM,
• Rola komunikacji w projekcie zwinnym, techniki wspierające komunikację; warsztaty facylitowane, modelowanie, codzienne zbiórki i rozwój iteracyjny,
• Priorytetyzacja MoSCoW – zalety i stosowanie,
• Charakterystyka timeboxa w podejściu AgilePM,
• Gra szkoleniowa.